为使学院（系）和相关老师进一步了解横向科技项目实施全过程的管理要点、专利奖励等科技成果的管理与转化政策与措施，明晰院系科研管理职责、强化管理意识和关注管理要素。科研院于10月8日上午，在紫金港校区校友楼紫金港厅召开了第四期院系科研管理工作系列专题培训会。
培训会由科研院科技项目过程管理中心副主任钱秀红主持，科技成果与技术转移部张君飞、翁宇、赵彬、王志东以及科研院法律顾问、浙江泽大律师事务所周世骏分别作了专题报告。有关院系、校设研究机构和附属医院的科研秘书及有关教师150余人参加了此次培训。
张君飞首先针对横向科技项目过程管理中出现的问题，详细介绍了合同签订、项目执行和项目结题的管理流程及各环节的重点关注事项，尤其强调了合同签订过程中需要特别注意的要点，以避免后期合同纠纷带来的不利局面；同时介绍了校企共建研发中心的成立条件及审批流程，明确院系二级审核业务，并罗列了相关政策文件，供老师参考学习。
翁宇围绕科技成果在知识产权管理与转化过程中，从指导思想、知识产权种类、学校有关管理制度等方面进行了详细介绍。通过具体指标的展示，详实介绍了我校专利管理与转化的基本情况。同时介绍了中国及国外专利申请流程和资助政策，并通过案列分析了专利转化运用形式，指出专利转化的重要性，并分享了自己的思考和见解。
赵彬为大家讲解了修订后的浙江省科学技术奖励政策及其推荐工作，从浙江省科技厅最近印发的《浙江省科学技术奖励办法实施细则（修订）》入手，结合自己的工作体会分别就浙江省科学技术奖励的基本设置、修订前后的变化、推荐要求、推荐书填写注意事项、评审程序等进行了阐述。
周世骏则通过我校两个典型合同纠纷案例，具体分析了技术合同的签约与履行过程中需注意的事项，指出我方在合同签署和履行中存在的问题，及这些不利证据带来的负面影响，着重分析了从案件中可吸取的教训，分别从学校、院系和教师层面提出了相关建议，确保合同签署和履行的规范化。
王志东介绍了我校技术转移中心的情况，包括中心定位及理念、我校全国产学研合作布局、中心组织构架及工作内容，阐述了中心在未来将围绕地方和企业需求，提供菜单式服务以及大力开展专业化团队建设的工作设想。
专题报告结束后，报告人与参会老师们就相关问题进行了探讨，并围绕如何进一步做好横向科技项目及成果管理工作进行了交流，大家普遍认为此次培训内涵丰富，实用有益，对今后的具体工作具有实际指导意义。
